2006年2月注冊(cè)成立，主要從事室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)治理。

2009年8月獲得實(shí)驗(yàn)室計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證

2011年進(jìn)入環(huán)保監(jiān)測(cè)領(lǐng)域

2012年8月獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定

2012年12月取得河北省安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與評(píng)價(jià)資質(zhì)

2013年1月獲得建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)

2013年8月獲得室內(nèi)環(huán)境污染凈化治理證書(shū)

2015年12月通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證

2016年1月通過(guò)輻射檢測(cè)項(xiàng)目的認(rèn)證

2016年4月15日 公司新三板上市簽約暨啟動(dòng)儀式。

1、用十年的時(shí)間換沉淀

華清始終堅(jiān)持客戶至上、扎實(shí)服務(wù)的宗旨，勵(lì)志為人民生活的幸福安康、為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)、為社會(huì)的和諧發(fā)展增磚添瓦。十年來(lái)，華清客戶遍布各個(gè)行業(yè)，如鋼鐵、水泥、電力熱能等領(lǐng)域，為包括企事業(yè)單位、工廠、家庭及政府機(jī)構(gòu)5000余家客戶做了扎實(shí)有效的服務(wù)，受到廣大客戶的好評(píng)，得到了各級(jí)政府部門(mén)的認(rèn)可，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，為國(guó)家做出了突出貢獻(xiàn)。

2、用十載的努力謀發(fā)展

經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，華清團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到近200人，其中85%以上具備大學(xué)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，正是在這些奮發(fā)有為的華清人的努力下，公司獲得了輝煌的業(yè)績(jī)：首先是檢測(cè)設(shè)備的研發(fā)成果。在馮老師帶領(lǐng)下，華清高精尖科研技術(shù)隊(duì)伍研制出《遠(yuǎn)程監(jiān)控采樣布點(diǎn)自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)》、《自動(dòng)換膜粉塵采樣裝置及采樣分析系統(tǒng)》、《智能煙塵煙氣檢測(cè)系統(tǒng)》、《空氣站斷電智能監(jiān)控系統(tǒng)》、《智能數(shù)控非甲烷總烴采樣儀》及煙氣采樣供電系統(tǒng)、農(nóng)藥殘留條形碼檢測(cè)一體機(jī)、熱解析儀，voc采樣設(shè)備等八臺(tái)先進(jìn)檢測(cè)系列儀器設(shè)備，并申請(qǐng)了6項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)；檢測(cè)領(lǐng)域也擴(kuò)展到了空氣、廢氣、水、廢水、噪聲、土壤等環(huán)保監(jiān)測(cè)，公共場(chǎng)所和集中空調(diào)檢測(cè)領(lǐng)域、潔凈室檢測(cè)能力、室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)、加油站監(jiān)測(cè)、輻射檢測(cè)、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、環(huán)保咨詢業(yè)務(wù)等。正是由于公司人員、設(shè)備和檢測(cè)技術(shù)的進(jìn)步，使公司的年?duì)I業(yè)額直線攀升。

3、用十年的道路奔騰飛

在總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，華清已經(jīng)具備穩(wěn)定行業(yè)之巔的資本和魄力，未來(lái)5年公司檢驗(yàn)檢測(cè)將進(jìn)入包括環(huán)保、衛(wèi)生、食品、建筑、計(jì)量、電子電器產(chǎn)品等十余個(gè)檢測(cè)領(lǐng)域，通過(guò)未來(lái)5年的努力，公司將預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1.2到1.8個(gè)億營(yíng)業(yè)收入，抓住這未來(lái)5年的發(fā)展，華清將站在全國(guó)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的前列，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)未來(lái)5年的發(fā)展進(jìn)入全國(guó)前20之列。屆時(shí)公司將建成1萬(wàn)平米以上的華清檢驗(yàn)檢測(cè)大樓。

經(jīng)過(guò)近幾年的調(diào)查研究。2015年初步完成了公司的股份制改造，股份制改造是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、完善公司分配機(jī)制的有效途徑。經(jīng)研究公司首批8名老員工，技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干作為公司股東開(kāi)始享受公司分紅效益。隨著公司的發(fā)展，股份制要擴(kuò)大到公司20%-30%的優(yōu)秀中層干部和員工，將來(lái)甚至要達(dá)到60%的員工持股。

目前，公司立足長(zhǎng)足發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，積極籌備新三板上市，爭(zhēng)取獲得更多是政府支持，吸引更多優(yōu)秀人才。